Москва,
Пресненская набережная,
дом 12, офис 7114

Комплексные решения для
физических и юридических лиц

Что такое управленческий учет

Управленческий учет

Представляет собой систему сбора, фиксации, систематизации и предоставления актуальных и объективных данных о текущей деятельности коммерческой компании.

Стратегические решения

Ведение управленческого учета не является обязательным согласно действующему законодательству РФ. Но он помогает руководителям контролировать работу субъекта предпринимательства, принимать тактические и стратегические решения.

Распределение ресурсов

Организация управленческого учета позволяет определять «узкие места» в финансово-экономическом состоянии компании, распределять финансовые, материальные и кадровые ресурсы, оптимизировать издержки производства, увеличивать прибыль и рентабельность работы.

Избежание ошибок

Любая коммерческая организация вынуждена адаптироваться к постоянно меняющейся рыночной конъюнктуре, что побуждает вносить соответствующие изменения в бизнес-планы и менеджмент организации. Работа системы управления требует регулярного всестороннего контроля для оценки эффективности бизнес-процессов. Избежать недочетов и ошибок в сфере управления поможет аудит управленческой деятельности.

Когда необходим управленческий учет

1
2
3
4
5
6
7
01
1

отсутствие механизма планирования (бюджетирования) дея­тельности предприятия, позволяющего проводить предвари­тельный сравнительный анализ принимаемых решений, рас­считывать плановые, экономически оправданные (в соответ­ствии с внутренними нормами и нормативами предприятия) показатели затрат, прогнозировать результаты деятельности и обосновывать перспективные решения, проводить анализ от­клонений фактических показателей от плановых и выявлять их причины;

Записаться на консультацию
02
2

отсутствие «прозрачной» системы учета затрат, позволяющей не только определить их достоверную величину, но и проана­лизировать их по видам, статьям, местам возникновения, но­сителям, центрам ответственности и в других разрезах, необ­ходимых для осуществления адекватного контроля деятель­ности и управления;

Записаться на консультацию
02
03
3

несовершенство (с точки зрения решения управленческих за­дач) системы внутренней отчетности;

Записаться на консультацию
03
04
4

отсутствие механизма оценки рентабельности направлений деятельности и отдельных продуктов;

Записаться на консультацию
04
05
5

отсутствие процедур проведения анализа и принятия управ­ленческих решений, связанных с вопросами формирования производственной программы, ценообразования, оценки ин­вестиционных проектов и т.д.;

Записаться на консультацию
05
06
6

недостаточный уровень ответственности и мотивации персо­нала за снижение уровня затрат и повышение эффективности деятельности как своего подразделения, так и предприятия в целом;

Записаться на консультацию
06
07
7

отсутствие четкого механизма управления подразделениями предприятия (системы контрольных показателей, регламента их планирования, получения отчетов, анализа и оценки, сти­мулирования).

Записаться на консультацию
07
Этапы работ
Этап 1
Свяжитесь с нами

Позвоните нам или оставьте свой номер для звонка нашего специалиста. Мы проконсультируем вас по услуге, срокам и стоимости. Мы ценим ваше время и поэтому отвечаем оперативно.

Этап 2
Проанализируем проблему

Наши эксперты ознакомятся с материалами по вашему вопросу и предложат актуальные варианты его решения.

Этап 3
Организуем встречу

Вы лично познакомитесь с ведущим Вас экспертом, детально обсудите материалы дела, зададите интересующие вас вопросы.

Этап 4
Заключим договор

В договоре мы закрепим все условия и договоренности, которые вы обговорили с экспертом на встрече.

Этап 5
Реализуем проект

Мы строго соблюдаем сроки работы по проекту и взятые на себя обязательства!

Эксперты компании Cronton Capital
Все эксперты

Warning: Attempt to read property "slug" on string in /var/www/u1139746/data/www/crontoncapital.ru/wp-content/themes/new_cronton/single-services.php on line 269

Warning: Attempt to read property "slug" on string in /var/www/u1139746/data/www/crontoncapital.ru/wp-content/themes/new_cronton/single-services.php on line 301
В рамках услуги
предоставляется
Записаться на консультацию
1

Организация процесса сбора актуальных данных о финансовом состоянии компании для использования в управленческой деятельности.

2

Разработка и внедрение инструментов по эффективному управлению финансовыми средствами компании, планирование расходов и доходов.

3

Внедрение способов анализа финансовых показателей и прогнозирования работы компании на короткий и длительный срок.

4

Организация контроля работы подразделений во избежание умышленного искажения информации, злоупотреблений и мошеннических действий со стороны сотрудников.

Записаться на консультацию
Задайте свой вопрос,
а мы перезвоним и ответим

    Обращение:

    Запись на мероприятие
    Заполните форму
    Запись на консультацию

      Заполните форму

      Запись на консультацию

        Заполните форму

        Обращение отправлено. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
        Посмотрите наши услуги